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Die Bun­des­re­gie­rung erwei­tert die För­der­mög­lich­kei­ten für gemein­wohl­ori­en­tier­te Unter­neh­men durch das ERP-Wirt­schafts­plan­ge­setz 2024. Konkret soll der Kre­dit­zu­gang gemein­wohl­ori­en­tier­ter Unter­neh­men zu För­der­kre­dit­pro­gram­men der KfW ver­bes­sert werden.

Wir gra­tu­lie­ren dem Beirat für Soziale Inno­va­tio­nen zu den vielen wich­ti­gen Impul­sen, die im ver­öf­fent­lich­ten Vision Paper gesetzt werden. Dieser wert­vol­le Dis­kus­si­ons­bei­trag inte­griert andere euro­päi­sche Stimmen und Erfah­run­gen in die deut­sche Debatte und zeich­net posi­ti­ve Zukunfts­bil­der für ein Thema, das in der gesell­schaft­li­chen Mitte ange­kom­men ist. Aus dem Papier ergeben sich Fol­ge­fra­gen, die wir für den wei­te­ren Dis­kus­si­ons­pro­zess wichtig finden und die Ihr hier nach­le­sen könnt.

Endlich war es soweit: Am 21. Februar kamen knapp 200 Gäste im Ham­bur­ger Jupiter am Haupt­bahn­hof zusam­men, um ganz offi­zi­ell den Start­schuss für die Social Entre­pre­neur­ship City Hamburg zu geben. Das ehe­ma­li­ge Kauf­haus-Gebäude, das von der Ham­bur­ger Krea­tiv­ge­sell­schaft und der Han­sea­ti­schen Mate­ri­al­ver­wal­tung viel­fäl­tig bespielt wird, brummte vor freu­di­ger Span­nung. Es geht los! 

Eine neue, pas­sen­de Person für die eigene Orga­ni­sa­ti­on zu finden, ist ein großer Erfolg. Doch im Anschluss geht es aus Per­so­nal­sicht „erst so richtig los“. Nora Beck­mann von Talents4Good über erfolg­rei­ches Rekru­tie­ren und Maß­nah­men zur Mitarbeitendenbindung.

Seit knapp 20 Monaten läuft unser Projekt Buy Social Deutsch­land in Zusam­men­ar­beit mit SAP. Wir freuen uns über den großen Rück­lauf von enga­gier­ten kon­ven­tio­nel­len Unter­neh­men und Sozi­al­un­ter­neh­men, die an Buy Social Part­ner­schaf­ten inter­es­siert sind. Ein guter Zeit­punkt, noch einmal einen Blick darauf zu werfen, was Buy Social Part­ner­schaf­ten genau sind, wieso sie so ein großes Poten­zi­al haben und wie sie konkret aus­se­hen können. 

Buy Social Europe B2B ver­sam­melt ein Kon­sor­ti­um von 23 Partner:innen aus 17 Ländern, die zusam­men­ar­bei­ten um Han­dels­part­ner­schaf­ten zwi­schen tra­di­tio­nel­len und Sozi­al­un­ter­neh­men in Europa zu beschleunigen. 

Mit unserem Projekt emp:our now wollen wir dazu bei­tra­gen, den Social Entre­pre­neur­ship Sektor diver­ser und inklu­si­ver zu gestal­ten. Nach gut einem Jahr werfen wir einen Blick auf die Hin­ter­grün­de und auf die ent­stan­de­nen Projekte.

Die Ver­öf­fent­li­chung der Natio­na­len Stra­te­gie ist ein wich­ti­ger Schritt und ein Mei­len­stein für den Sektor – doch jetzt kommt es vor allem auf ihre Umset­zung an. Wie wir die Maß­nah­men ein­ord­nen und welche Schrit­te jetzt wichtig sind, lest Ihr hier. Und Action!